Cum se schimbă tehnica îngrijirii medicale?

0
Rate this post

O metodă minuțioasă de bunăstare a personalului a fost de fapt întotdeauna o prioritate ridicată pentru supraveghetorii de resurse umane. Beneficiile atractive non-salariale în jur sporesc devotamentul, reținerea și, mai ales, sporesc siguranța și securitatea lucrătorilor. Aceste locuri de muncă sunt cu siguranță asociate cu obiectivele de afaceri ale administrației furnizorilor: garantarea constanței și eficacității serviciului.

Pentru a înțelege mult mai bine cerințele companiei și legătura lor împreună cu menținerea sănătății lucrătorilor, Studiul ICAN, comandat prin bioetica*, a realizat interviuri cu directori de resurse umane din numeroase afaceri din diferite domenii. Care sunt de fapt verdictele studiului „Furnizorul bine echilibrat” și exact cum se pot schimba în legătură cu pandemia de coronavirus?

cum-se-schimba-tehnica-ingrijirii-medicaleÎn prezent, pe baza studiului nostru, precum și a cunoștințelor noastre, experții noștri vor face cu siguranță un efort pentru a transmite exact modul în care aceste nevoi s-au transformat.

În adevărul descris de astronomic, cerințele echipelor de HR au luat direcții cu totul noi. În prezent, una dintre cele mai importante provocări ale acestui personal include:

  • o cerință dură de a menține sănătatea angajaților pentru a-și fixa dedicarea, precum și eficacitatea. Slujba este de fapt cu atât mai dificilă cu cât devine important să ne conformăm la afecțiunile de lucru și de viață complet noi și, de asemenea, împreună – angajații sunt încordați împreună cu munca la distanță, izolare socială, sunt însoțiți și de preocupare pentru viitorul,
  • necesitatea de a construi puterea și, de asemenea, situația mentală a lucrătorilor, precum și un mediu de lucru fără riscuri și, de asemenea, curat, precum și proceduri în organizație;
  • o mulțime de companii se confruntă cu o întrebare dificilă: cum să ducă la bun sfârșit schimbarea și, de asemenea, să conformeze asociația, precum și propriile sale proiecte, la noul scenariu, competențele esențiale, designul de conducere, eficiența cumulativă și prețurile efortului,
  • din cauza situației economice, este necesar să se reducă prețurile personalului, constând în angajare, nivelul compensației și, de asemenea, sfera beneficiilor non-salariale.

TACTICI DE SĂNĂTATE ȘI BUNĂSTARE A ANGAJATELOR 2019-2020

Manipularea angajaților, sănătatea și securitatea lor la locul de muncă au devenit parte din tehnica marilor firme internaționale, în special. Această metodă este de fapt deosebit de valoroasă în starea existentă. Când vine vorba de instituții mult mai mici, a fost esențial să se ofere avantaje de bază non-salariale. În prezent, aceste beneficii sunt strâns legate de circumstanțele monetare ale furnizorului.

Tehnica de bunăstare a lucrătorilor ia forme diferite în funcție de domenii. În întreprinderile care nu sunt de producție, angajații sunt acoperiți de obicei printr-un plan de bunăstare considerabil, care presupune îngrijire multidimensională pentru bunăstarea lucrătorului. Într-o variantă avansată, aceste programe au determinat zone precum cele corporale, psihologice și „stil de viață gol”.

În prezent, această abordare este completată prin crearea unui loc de muncă sigur care reduce riscul de apariție a problemelor de sănătate și, de asemenea, prin oferirea de asistență în domeniul bunăstării mintale – linii telefonice de asistență emoțională sau chiar mai multe examinări împreună cu specialiști.

În afacerile venite din domeniul creației, contrasemnul în întreținerea muncitorilor a fost și este în continuare siguranța. Departamentul de sănătate și siguranță, care cooperează cu resursele umane, este responsabil pentru toate acestea. Multe proiecte în această situație integrează securitatea împreună cu sănătatea.

În prezent, este de fapt important să se adapteze asociația la regimul sănătos necesar și la sugestiile conducerii spirituale a Sănătății și Wellness și, de asemenea, a Inspectoratului Sanitar Principal.

Metoda de îngrijire a sănătății și bunăstării angajaților s-a bazat pe sarcini standard preconizate, precum și pe dezvoltarea de inițiative ad-hoc. La început, companiile au acordat atenție alegerii produselor pe care doreau să le folosească angajaților lor (îngrijire medicală, plan de activități sportive), precum și coordonării sau chiar posibilității angajării în ocazii ciclice și eforturi. Alte sarcini (de precauție, sănătate și bunăstare, voluntariat, precum și altele) au fost de fapt dezvoltate în funcție de idei, precum și de nevoi.

În prezent, îngrijirea medicală și acordarea accesului la activitate fizică sunt încă esențiale – dar se dezvoltă importanța unui tip sigur, mic al acestor companii. Prevenirea, care poate fi adaptată la circumstanțele actuale și realizată prin webinarii, cărți electronice sau chiar sfaturi telefonice, este de fapt de asemenea vitală.

RESURSE UMANE OBSTACULE ÎN ORGANIZAREA ACTIVITĂȚILOR PRO-SĂNĂTATE 2019-2020 Studiul „Furnizor sănătos și echilibrat” dezvăluie că cele mai mari provocări legate de gestionarea sănătății și bunăstării lucrătorilor constau în:

  • reajustarea ofertei la nevoi, în limita bugetului disponibil,
  • ajungerea la membrii personalului cu informații, în special în modelele de difuzare,
  • motivarea membrilor personalului de a participa i n sisteme,
  • furnizarea de resurse pentru coordonarea evenimentelor importante,
  • acces la cele mai ideale sisteme de operare pentru antrenori personali sau instituții,
  • în companiile mai mici, bugetul ar putea fi de fapt o baricadă în calea dezvoltării
  • acordului de sănătate,
  • schimbarea comportamentelor de sănătate și bunăstare, pentru că cu siguranță nu numai acțiunile de situație sunt foarte importante.

Aceste provocări sunt încă adecvate și, de asemenea, mult mai evidente în contextul pandemiei de coronavirus. Acest lucru se datorează în primul rând finanțelor de obicei minime, performanțe în modelul de lucru indirect, precum și instituției unei reveniri fără riscuri la operare.

LĂSAȚI UN MESAJ

Vă rugăm să introduceți comentariul dvs.!
Introduceți aici numele dvs.